Газета «Вестник»
Архив

№ 44 (619)
14 ноября 2002


Заголовки в формате RSS

Образование приоритетная сфера


Сергей Кириенко, Полномочный представитель Президента в ПФО:

— Убежден, что основная сфера конкуренции в мире в ближайшем будущем — производство новых идей, где ключевым понятием является интеллект, а значит, уровень образования. Вот поэтому мы считаем образование приоритетной сферой для государственных инвестиций. В настоящее время образование живет за счет вложений, сделанных в советское время, но уже сейчас в финансировании образования участвует общество. Это, например, помощь в ремонте школы, подготовка ребенка к первому сентября, затраты на репетиторство: Все это — дополнительное финансирование, которое общество уже берет на себя. Задача попечительства — сделать эту систему прозрачной, эффективной, взаимовыгодной. Государство должно воспользоваться помощью общества и создать для функционирования попечительских советов нормальные условия.

Еще одна задача попечительских советов — выработка критериев качества образования. Многие руководители считают, что дипломированные специалисты приходят на работу недостаточно подготовленными. С подобными проблемами сталкивались и мы, когда проводили кадровые конкурсы. Должны существовать какие-то дополнительные институты, которые бы представляли интересы общества и совместно с государством вырабатывали критерии образования. Попечительские советы, на наш взгляд, идеальны для создания таких институтов.

Ульяновский государственный университет, в котором попечительский совет существует уже десять лет, является одним из самых опытных в плане развития попечительства. Разработки вуза в этой сфере несомненно интересны и могут быть взяты на вооружение многими учебными заведениями.

Попечительство — дело благородное

Глава администрации Ульяновской области, президент Попечительского совета УлГУ Владимир Шаманов:

— Какова, по-вашему, роль попечительских советов в развитии образования и воспитании молодежи?

— Участие в попечительских советах — это добрая воля людей самых разных профессий, руководителей больших производств, среднего и мелкого бизнеса. Думаю, их стремление — воздать дань тому крепкому образованию, которое они получили. А причины у каждого свои. Кто-то заботится о детях, которые учатся в данном вузе или школе, другие помогают учебному заведению, которое закончили сами. Ну, а у третьих есть возможности и желание улучшить 'среду обитания’, потому что без образования у любой страны нет будущего. Тем более в XXI веке — веке стремительного развития информационных технологий и наукоемких процессов.

Попечительские советы при учебных заведениях, несомненно, играют сегодня благородную роль. Думаю, многолетний опыт работы Попечительского Совета УлГУ являет собой пример такого рода деятельности, и не зря нам доверили проведение международной конференции в стенах ульяновского классического университета.

Все помнят недавнее прошлое, когда мой предшественник на посту губернатора пытался закрыть УлГУ. И тогда члены Попечительского совета проявили свою гражданскую позицию, доказав и в Министерстве образования, и в Госдуме, и других государственных структурах, что закрытие вуза — это не только ошибка, но полный бред.

Попечительский совет УлГУ доказал свою жизнеспособность, и сейчас этому примеру следуют другие вузы города: технический университет, сельскохозяйственная академия.

— Как вы считаете, Владимир Анатольевич, может ли российское образование выжить без попечительства?

— Я думаю, что попечительство — это не панацея, но людей инициативных и неравнодушных привлекать надо. А по большому счету, образование — забота государства.

Моя работа на ульяновской земле началась в период предвыборных мероприятий с участия в заседании Попечительского совета УлГУ. В ходе диалога я увидел умных и заинтересованных бизнесменов, политиков, производственников — элиту Ульяновской области. Возникло ощущение сопричастности к проблемам региона. И когда через некоторое время моего губернаторства мне предложили возглавить Попечительский совет, я с удовольствием согласился, несмотря на занятость. Но не для того, чтобы быть свадебным генералом или зарабатывать себе очки, а чтобы внести реальный практический вклад в становление классического университета.

Попечительский совет состоялся!

Так считает ректор УлГУ, исполнительный вице-президент Попечительского совета Юрий Полянсков.

— Идея создания Попечительского совета родилась в 1989 году. Тогда в составе группы ректоров вузов мы посетили ряд ведущих университетов США, в том числе университеты Стенфорда, Гарварда, Колумбийский университет, университет Беркли. Один из вопросов, который бурно обсуждался, — деятельность американских попечительских советов. Так пришла идея создать что-то подобное у нас. Руководитель делегации, председатель Государственного комитета образования СССР Геннадий Ягодин идею поддержал и впоследствии активно помогал в ее осуществлении.

Попечительский совет филиала МГУ в Ульяновске был создан на второй год существования самого филиала. Целый ряд руководителей принял эту идею и активно помогал ее воплотить. Нельзя не отметить деятельность первого президента совета Виктора Васильевича Давыдова, который стал своеобразным двигателем новой структуры.

Если говорить о значении Попечительского совета, думаю, что результат превысил наши ожидания. Цель — содействие в развитии образования — достигнута. Члены Попечительского совета в сложнейшее и для себя, и для нас время помогали университету и морально, и материально. Традиции совета, которые изначально были заложены, до сих пор живут и становятся эталоном для других. Для многих руководителей Попечительский совет стал местом не только общественной работы, но и отдыха. Часто мы формальные встречи совмещали с неформальными, выступали известные артисты, музыканты, члены совета приходили со своими женами и мужьями. На основе нашего совета был создан своеобразный клуб деловых людей, где руководители могли пообщаться в неформальной обстановке, обсудить свои проблемы.

Минувший период показал жизнеспособность совета. Он является сегодня образцом для российских вузов. Известно много примеров, когда создавались попечительские советы, но они не работали. Большинство из них тихо умирало, либо существовало формально. Ни на один год, ни на один месяц наш Попечительский совет не прекращал своей деятельности. На сегодня у нас свыше ста попечителей, создаются аналогичные советы на уровне факультетов и институтов. Работают очень важные программы, которые влияют на развитие университета. Это участие крупнейших предприятий в капитальном строительстве, развитие информационных технологий, улучшение социально-бытовых условий сотрудников университета, стипендии для одаренных студентов и аспирантов, материальная помощь сиротам.

Новым президентом совета избран наш губернатор Владимир Анатольевич Шаманов. Сразу хочу сказать, что опыт, когда губернатор возглавляет попечительский совет университета не единичен. С Владимиром Анатольевичем мы начали сотрудничать еще в период предвыборной кампании. Университет и сегодня тесно взаимодействует с областной администрацией. Мы активно участвуем в разработке ряда областных программ: социально-экономического развития, борьбы с наркоманией, подготовки и переподготовки кадров, молодежной политики и др.

Слова благодарности хотелось бы сказать в адрес Виталия Владимировича Марусина, который на протяжении пяти лет возглавлял Попечительский совет УлГУ. Оказывал поддержку в обрпзовательной, научной, хозяйственной, социально-бытовой сферах деятельности. В сложнейший период, когда мы все находились под своеобразным прессом, он помогал в решении многих проблем. На протяжении многих лет Марусин был и остается активным сторонником университета.

Мы на верном пути

Виталий Марусин, президент Попечительского совета УлГУ с 1997 по 2001годы, заместитель губернатора Ульяновской области:

— Ульяновский госуниверситет успешно работает, выпускает специалистов всех сфер деятельности от юристов до врачей. Все специальности, по которым ведется подготовка, просто невозможно перечислить. Сложился высокопрофессиональный монолитный коллектив преподавателей и сотрудников, которые хорошо знают свое дело. Думаю, во многом всему этому способствовало попечительское движение в университете.

— Виталий Владимирович, пост президента Попечительского совета вы заняли, будучи мэром. Наверняка сейчас у вас не меньше дел. Что заставляет тратить время и силы на дополнительные заботы?

— Я считаю, что власти не должны оставаться в стороне от проблем высшей школы и образования в целом. Иначе как можно говорить о перспективах развития общества? Чтобы получить грамотных специалистов, нужно содействовать процветанию образования.

Мне приходилось с ректором Полянсковым ездить к Министру образования, в Государственную Думу, обращаться к руководителям разных уровней с просьбами о содействии развитию университета. И мы находили понимание, потому что наш университет — это наше общее достояние, и не только потому, что здесь учатся чьи-то дети. Ведь все университетские новации принадлежат и городу, и области.

За время работы Попечительскому совету удалось реализовать много программ, каждая из которых по-своему способствовала динамичному развитию УлГУ, будь то помощь в строительстве учебного корпуса на Набережной реки Свияги или стипендии Попсовета для наиболее одаренных студентов и материальная поддержка ребят из малообеспеченных семей. Все это насущные вопросы, решив которые, мы создаем условия для обучения и нормального отдыха.

Главное, что мы видим результат наших усилий. Университет шагает вперед, открываются новые специальности, растет качество образования. Гости УлГУ из-за рубежа, узнав о существовании здесь Попечительского совета, с удовлетворением отмечают, что в России возрождаются и получают новое наполнение славные традиции. Недаром Полпред Президента Сергей Кириенко заинтересовался опытом создания в УлГУ Попсовета.

— Сегодня членами Попечительского совета являются руководители практических всех крупнейших предприятий области. Легко ли было привлечь их к этой работе?

— Попечительские советы сегодня есть не только в УлГУ, существуют они и в других вузах Ульяновска. Я с большим уважением отношусь к их деятельности, но, честно говоря, я не видел там такого стремления, искреннего желания реально помогать. И в то же время в Попечительский совет УлГУ приходят молодые ребята-предприниматели, детям которых еще не скоро учиться. И они действительно стараются помочь. Сегодня попасть в состав нашего Попечительского совета стало престижно. А принимаем мы не всех, отбор достаточно жесткий. Деньги здесь не все решают, требуется, конечно, желание активно работать на благо науки и нашей молодежи. Не случайно мы видим в рядах Попсовета промышленную элиту области и глав районных администраций, а также наиболее успешных, и я бы сказал, порядочных предпринимателей. Думаю, это говорит о том, что мы правильно расставили акценты и находимся на верном пути.

Возвращаемся к добрым традициям

Виктор Давыдов, начальник главного управления ЦБ РФ по Ульяновской области, первый президент Попечительского совета УлГУ:

— Автором идеи создания Попечительского совета был, конечно, Юрий Вячеславович Полянсков. Он смотрел на много лет вперед, когда решился на создание Попсовета. Сегодня мы видим, что эта традиция получила широкое распространение в стране. Подобные советы появились во многих вузах, школах, учреждениях культуры. Заметна и поддержка на федеральном уровне — Полпред Президента в ПФО Сергей Кириенко неоднократно заявлял о необходимости возрождения попечительства в России. Почему я стал одним из учредителей Попечительского совета УлГУ? Очевидно, что науке и образованию в России нужна определенная помощь. Тогда, в начале 90-х молодой филиал МГУ нуждался в этой помощи как никто другой. Необходима была не только материальная поддержка, но и просто моральная. Я решил не оставаться в стороне от процесса создания классического университета в Ульяновске и согласился выступить одним из учредителей Попечительского совета молодого вуза.

Тогда мы очень активно взялись за формирование совета и определение его целей и задач. В самом начале был заложен ряд направлений, которые работают до сих пор. Это содействие в улучшении материально-технической базы университета, завершение строительства, выделение средств на поддержание наиболее одаренных студентов, определение и поощрение выдающихся людей Ульяновской области в различных областях науки, искусства, образования, поддержка газеты 'Вестник’. Все это направлено на укрепление и развитие самого университета.

Попечительство для России не ново, оно было широко развито в дореволюционной России. Поэтому учреждение Попечительского совета УлГУ — это возвращение к старым добрым российским традициям.

Будущее университета — наше будущее

Михаил Федотов, генеральный директор УЗТС, с 1994 по 1997 годы избирался президентом Попечительского совета УлГУ.

Михаил Иванович в числе первых 26 учредителей вошел в состав cовета, при его активном участии были выработаны основные направления деятельности, целевые социально-значимые программы Попечительского совета.

— Попечительсткий совет УлГУ стал настоящим движением по поддержке образования, науки, культуры и объединением элиты Ульяновской области. Это было новым явлением для России. Мы на всю жизнь связаны с университетом, с его проблемами, успехами, достижениями и вовсе не потому, что наши дети закончили этот престижный вуз. Мне сложно представить свою жизнь без университета и его Попечительского совета. Нельзя не отметить, что заседания cовета стали своеобразным инструментом укрепления семей. Ведь на его заседания мы приходим с супругами.

В сотрудничестве с университетом мы решаем и проблемы предприятия. Нам удалось сохранить завод, на нем работает немало выпускников УлГУ, мы ими очень довольны. Считаю, что качественное образование — будущее России. Ведь наша страна всегда отличалась высоким уровнем образования. Поэтому неизменно будем помогать университету, ведь это и наше будущее.

Благотворительность — дело святое

Юрий Вихалевский, генеральный директор ФГУП ИПК 'Ульяновский Дом печати’, вошел в состав Попечительского совета УлГУ одним из первых, в то время, когда университет являлся филиалом МГУ:

— Благотворительность, попечительство — эти слова для меня неразрывно связаны, поэтому оказывать посильную помощь, если ты можешь — дело святое. Тем более что после окончания школы я остался преподавать в ней ряд предметов. По окончании же Московского полиграфического института некоторый период преподавал специальные предметы в средних и высших учебных заведениях. Поэтому я не отказался войти в Попечительский совет университета, тем более что пригласил меня глубоко мной уважаемый ректор Юрий Полянсков.

Как генеральный директор крупного промышленного предприятия я понимал и понимаю сейчас: области нужны образованные и толковые специалисты, в первую очередь управленцы-менеджеры, вооруженные новыми научными знаниями, идеями, технологиями. А Ульяновская область в то время специалистами такого класса была не богата. Так что УлГУ сам Бог велел готовить такие кадры.

В университете сложился очень сильный профессорско-преподавательский состав. Но в структуре университета особое место занимает Попечительский совет. На мой взгляд, его роль сводится не к мелочной опеке студентов, как бы они чего не натворили, а к организации получения ими достойного образования, стажировок и обеспечению их средствами для изучения новых технологий, приглашению российских и мировых ученых и специалистов с именем для чтения лекций и проведения семинаров. А так как в Попечительский совет входят руководители крупных предприятий и разных отраслей бизнеса и предпринимательства, можно сказать, что совет готовит профессиональный кадровый резерв для своего дела и для всей области. И еще одна немаловажная задача совета заключается в обеспечении молодых специалистов по окончании университета работой, соответствующей их уровню знаний и подготовленности.

В то время, когда создавался Попечительский совет, возглавляемое мною издательство 'Ульяновский Дом печати’ только что начало внедрять книжное производство. Мы сотрудничали с крупнейшими московскими издательствами, специализировавшимися на выпуске учебной и справочной литературы. Книги, учебники, справочники по экономике и менеджменту, энциклопедии, выпускаемые издательствами 'Высшая школа’, 'ЮНИТИ’, 'ИНФРА-М’, 'Юрайт’, 'Мнемозина’, 'Юридическая литература’, 'Русская книга’, всегда были востребованы и пользовались большим спросом, соответственно их трудно было достать. А мы всегда помогали университетской библиотеке пополнить книжные фонды новинками учебной литературы. Неоднократно оказывали и материальную помощь.

Я считаю, что попечительские советы — неотъемлемая часть университетской жизни. Опекать молодое поколение, заботиться о его образованности — значит заботиться о будущем страны и о ее благополучии. И я присоединяюсь к Пастеру, который утверждал, что из всех народов первым всегда будет тот, который опередит другие в области мысли и умственной деятельности.

Не останавливаться на достигнутом

Павел Лежанкин, советник губернатора Ульяновской области:

— Когда в Ульяновске был открыт филиал МГУ имени М.В.Ломоносова, наверное, первым на нужды университета откликнулся автозавод, выделив для профессорско-преподавательского состава двести квартир. 'УАЗ’ помогал в реставрации и строительстве учебных корпусов, в приобретении мебели.

— Павел Павлович, вы вошли в состав Попечительского совета практически с момента его создания. Как вам работается?

— Делаю это с удовольствием. Я сам учился всю жизнь, потому что уверен — знания необходимо пополнять. Когда был генеральным директором автозавода, ежегодно брал на работу 20 выпускников университета, которые помогали внедрять в производство новые технологии. Думаю, руководители большинства крупных предприятий области дают только положительные отзывы о специалистах, выпускаемых УлГУ. Поэтому они заинтересованы в том, чтобы всесторонне помогать университету жить и развиваться, а студентам и преподавателям создавать все условия для нормальной плодотворной работы и учебы.

Партнерство ради прогресса

Генеральный директор Народного предприятия 'Вторчермет’ Борис Илюшин — один из самых активных членов Попечительского совета УлГУ, его имя занесено в Золотую Книгу почета. Руководя прибыльным предприятием, заботясь о своем коллективе, он не забывает помогать детским садам, школам, университету. Борис Алексеевич считает, что стабильное и доходное предприятие не должно оставаться в стороне от социальных проблем.

— Россия сейчас переживает не лучшие времена. Я уверен, что руководители, занимаясь бизнесом, управляя крупными компаниями, обязаны думать об образовании, науке, культуре, спорте. Мы не должны стоять в стороне от общественной жизни. Подавляющее большинство работников предприятия, начиная с простых рабочих и заканчивая заместителями, разделяют мою точку зрения.

Мы выплачиваем специальные стипендии студентам и аспирантам. Оказываем материальную поддержку УлГУ, помогаем нашим подшефным школам NN 53, 25, детским садам.

Мы всячески стараемся поддерживать самодеятельность, финансируем концерты, конкурсы, различные поэтические и музыкальные вечера. А что касается спорта, это наша визитная карточка. Если бы каждое предприятие, каждый бизнесмен взял на себя хотя бы одну больничную палату, класс в школе, аудиторию в вузе, социальная сфера поднялась бы на порядок выше.

По отношению к УлГУ мы не просто благотворители, мы — партнеры. Выпускники университета становятся нашими сотрудниками. Получается, что мы помогаем им учиться, они помогают нам успешно работать. Я уверен, что наше сотрудничество с университетом долгосрочное и мы сможем принести друг другу немало пользы.

Поддерживать образование — наша обязанность

Анатолий Литвинов, генеральный директор ОАО 'Пивоваренная компания 'Витязь».

— Анатолий Алексеевич, чем было продиктовано ваше желание вступить в Попечительский совет Ульяновского госуниверситета?

— Цель одна — помогать развитию образования в области, и в частности, университету — молодому и перспективому вузу. Это было довольно сложное время. Все, как принято говорить, завоевания социализма в сфере образования были утрачены, а новые еще не обозначились. И я, и совет директоров, и все сотрудники нашей компании считаем, что бросая образование на произвол судьбы, мы сами себя лишаем будущего.

— Как, на ваш взгляд, отразилось открытие университета на жизни региона?

— Не будет преувеличением сказать, что УлГУ сегодня обеспечивает высококлассными специалистами все предприятия и коммерческие структуры области. Кроме того, университет стал мощным научным и культурным центром.

Пивоваренная компания 'Витязь’ знает о выпускниках университета не понаслышке.

Сегодня у нас работают большое количество специалистов, окончивших УлГУ.

— Вы ими довольны?

— Это люди с новым мышлением, особенно высоко я ценю экономистов. Они отвечают всем требованиям времени.

— Анатолий Алексеевич, по-вашему, развитие попечительства в России — это потребность времени или дань моде?

— Это веление русской души, традиции России.

’Горжусь, что принадлежу к этой команде’

Сергей Юркевич, генеральный директор ООО 'Агромир’:

— Сергей Игоревич, как давно вы поддерживаете Ульяновский госуниверситет?

— Я уже много времени слежу за жизнью университета и восхищаюсь им. Решение войти в 1999 году в Попечительский совет УлГУ было обусловлено ситуацией, сложившейся в то время вокруг университета. Я считал, что Юрий Полянсков и люди, которые его окружали, это настоящая команда, которая, не поддаваясь тогдашнему режиму, делала нужное и полезное дело. Налицо были перспективы вуза, и мне захотелось внести свою лепту в его развитие. Рад, что в нашей стране сейчас растет число таких структур, как наш совет. Ведь попечительство для России — не новое явление, скорее хорошо забытое старое. Государство, конечно, может взять на себя часть расходов по обеспечению жизнедеятельности образовательных структур, но без поддержки со стороны ни образование, ни культура сегодня не вытянут. В стране достаточно состоятельных граждан, которые могут их поддержать.

— Помогая университету, вы чувствуете отдачу?

— Я получаю удовлетворение, когда вижу, что деньги не уходят в песок, что они идут на пользу области. Видя, как стремительно развивается УлГУ, его международную, научную деятельность, я испытываю гордость, что в этом есть и моя лепта.

Самое главное, чтобы Попечительский совет оставался молодым и энергичным. Мы объединились для больших дел. И себе, и своим коллегам я желаю здоровья и энергии.

Предыдущая статья  Следующая статья
Архив
Ульяновский государственный университет

Главный редактор: Хохлов Д.Г.

Адрес:
432700 г.Ульяновск
ул. Водопроводная, д.5

Телефоны:
67-50-45, 67-50-46

Газета зарегистрирована
28.03.1996 г. Поволжским регионалным управлением Госкомпечати. С 1335.

Site design:
Виорика Приходько

Programming:
Олег Приходько,
Константин Бекреев,
Дмитрий Андреев

[Valid RSS]


Свежий номер   |   О нас   |   Для рекламодателей   |   Доска объявлений   |   Письмо в редакцию   |   Ссылки

Copyright © Вестник, 2001-2019